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政府信息公開(kāi)
政務(wù)服務(wù)今年以來(lái)，岔河鄉(xiāng)緊扣玉溪市“干字當(dāng)頭 穩(wěn)字托底 干部示范”高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)部署和縣委要求，積極探索基層治理新模式，全力推進(jìn)綜治中心與派出所、司法所融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)行，真正做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”，深入踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，為岔河鄉(xiāng)綜治中心規(guī)范化建設(shè)提質(zhì)增效。
強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)?
按照“實(shí)體化、實(shí)戰(zhàn)化”要求，岔河鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合信訪接待、矛盾調(diào)處、社會(huì)治安、公共法律服務(wù)等功能，通過(guò)整合資源，精心規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)平安法治辦、派出所、司法所合署辦公一體化運(yùn)行，于2025年3月掛牌入駐司法所。鄉(xiāng)綜治中心由政法委員擔(dān)任主任，掛職副書記擔(dān)任常務(wù)副主任，派出所所長(zhǎng)、司法所所長(zhǎng)擔(dān)任副主任，村級(jí)綜治中心配強(qiáng)綜治專員，致力于構(gòu)建一個(gè)高效、協(xié)同、專業(yè)的基層治理體系，強(qiáng)化了基層治理的組織保障，進(jìn)一步提升了治理效能。建成標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)級(jí)綜治中心1個(gè)，村級(jí)綜治中心7個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)全覆蓋，確保群眾訴求“一窗受理、聯(lián)動(dòng)處置”。
健全工作機(jī)制，提升矛盾化解效能?
健全落實(shí)信息報(bào)送、登記受理、先行處置、研判預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、調(diào)度督辦、領(lǐng)導(dǎo)包保“七項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格執(zhí)行組織管理、首問(wèn)負(fù)責(zé)、工作例會(huì)、交辦分流、辦結(jié)反饋、工作臺(tái)賬、帶班值班“七項(xiàng)制度”。綜治中心每周組織召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患、特殊群體服務(wù)管理等進(jìn)行分析研判，專題研究解決措施，閉環(huán)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地做實(shí)，做到信息互通、資源共享，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—分析研判—分流交辦—跟蹤督辦—反饋結(jié)果”的閉環(huán)管理鏈條，從群眾訴求的初步受理，到問(wèn)題的精準(zhǔn)分流與高效處置，再到處理結(jié)果的及時(shí)反饋與群眾滿意度的綜合評(píng)價(jià)，把矛盾糾紛化解在早、化解在小、化解在基層一線。
創(chuàng)新治理模式，推動(dòng)服務(wù)下沉基層
圍繞資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力的目標(biāo)，統(tǒng)籌各類資源力量，鄉(xiāng)平安法治辦、派出所、司法所常駐綜治中心辦公，民政、婦聯(lián)、殘聯(lián)等職能部門輪駐辦公，實(shí)行“綜治中心一吹哨、職能部門齊報(bào)到”機(jī)制，輪駐部門以“隨叫隨到”的方式積極參與處置相關(guān)群眾訴求。村級(jí)綜治中心整合網(wǎng)格員、調(diào)解員、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作隊(duì)員等力量開(kāi)展工作，構(gòu)建“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，以網(wǎng)格為基本單元，協(xié)同推進(jìn)平安建設(shè)、法治宣傳、矛盾糾紛預(yù)防化解和社會(huì)治安防控等工作。岔河鄉(xiāng)共劃分基層治理網(wǎng)格56個(gè)，設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)56人、網(wǎng)格員93人，其中以青河、河外兩個(gè)村委會(huì)為試點(diǎn)開(kāi)展微網(wǎng)格劃分工作，兩個(gè)村委會(huì)分別設(shè)置36個(gè)、30個(gè)微網(wǎng)格，使全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作更深入、更精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”，編織起集“黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、村務(wù)+網(wǎng)格”為一體的安全便民網(wǎng)。
提升服務(wù)意識(shí)，彰顯基層治理成果
鄉(xiāng)綜治中心充分發(fā)揮職能作用，做實(shí)“兩張清單”，聚焦不放心的事和不放心的人，建立高、中、低風(fēng)險(xiǎn)矛盾糾紛“一案一冊(cè)”，落實(shí)重點(diǎn)人群包保化解，穩(wěn)步推進(jìn)涉穩(wěn)問(wèn)題和信訪案件化解，確保各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患不上行、不外溢。今年以來(lái)，行使“三項(xiàng)權(quán)力”2次，其中派單權(quán)1次、吹哨權(quán)1次；受理矛盾糾紛事件14件，已辦結(jié)10件，未辦結(jié)的1件為低風(fēng)險(xiǎn)，3件為中風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)全鄉(xiāng)登記在冊(cè)重精患者完成嚴(yán)重精神障礙篩查及評(píng)估，逐一登記建檔；每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)安置幫教對(duì)象和社區(qū)矯正人員進(jìn)行走訪排查，建立健全臺(tái)賬，逐人制定整改措施，預(yù)防和減少重新違法犯罪；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法青少年，建立“一人一檔”，以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、教師、社區(qū)民警、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行六級(jí)包保；對(duì)留守兒童制定鄉(xiāng)級(jí)工作隊(duì)員及村兩委定期走訪制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
下一步，岔河鄉(xiāng)將持續(xù)深化綜治中心規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)資源整合再優(yōu)化、服務(wù)效能再提升，為構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局提供堅(jiān)實(shí)保障。
滇公網(wǎng)安備：