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政府信息公開
政務(wù)服務(wù)11月7日，岔河鄉(xiāng)河外村鵬展組以工代賑項目正式開工，項目的落地實施標志著岔河鄉(xiāng)正式開啟群眾從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“主人翁”的鄉(xiāng)村建設(shè)2.0時代。
項目位于岔河鄉(xiāng)河外村鵬展組，建設(shè)內(nèi)容為鵬展村村口至臥式烤房400米主干道擴建，并配套排水設(shè)施。項目實施前，該段道路狹窄且未硬化，雨汛期通行嚴重受阻，農(nóng)產(chǎn)品運輸損耗問題突出，農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展受制于流通瓶頸。且灌溉渠系老化失修，有效灌溉覆蓋范圍明顯不足，抗旱防澇能力薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性亟待提升。項目的實施可極大提升項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件和群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，有效解決村民出行、農(nóng)田灌溉以及農(nóng)副產(chǎn)品運輸?shù)葐栴}，促進當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展并帶動群眾增收致富。
為進一步增強群眾參與家鄉(xiāng)建設(shè)的“主人翁”意識，河外村認真貫徹落實全省推廣“千萬工程”經(jīng)驗現(xiàn)場會精神，學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗馬關(guān)做法，積極組建河外村共建共治理事會，充分挖掘并整合理事會成員所具備的各類社會、人力及技術(shù)資源，有效推動“資源下沉、服務(wù)前移”，將原本分散的個人能力與集體資源系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為提升村級治理效能的新動能。
在這一創(chuàng)新機制帶動下，河外村抓住“400萬以下特別是需要使用農(nóng)民工的村莊建設(shè)項目依法可不招標”利好政策，通過“以工代賑”模式有效節(jié)約工程資金6萬余元。同時本著“共建、共治、共享”的原則，由河外村共建共治理事會選派專人作為管理人員負責進度管理、質(zhì)量監(jiān)督及資源調(diào)配等工作，施工隊伍全部由專業(yè)服務(wù)隊成員和本地群眾組成，項目完成后預(yù)計帶動周邊群眾增收8萬余元，有效實現(xiàn)當?shù)卮迕?/span>“顧家掙錢兩不誤”。
下一步，岔河鄉(xiāng)將強化典型引路，全面總結(jié)提煉河外村鵬展組以工代賑項目的成功實踐，形成可復(fù)制、可推廣的治理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等方式，帶動全鄉(xiāng)各村互學(xué)互促、整體提升。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，持續(xù)深化共建共治理事會機制，進一步推動“千萬工程”經(jīng)驗本土化、實效化。
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